Reading Practice

Changing Work Styles in the accounting department

日本の職場では、長時間労働が長年の課題とされてきた。しかし近年、働き方改革の影響で、残業時間を減らすことや有給休暇の取得が強く推進されている。 当社の経理部でも、秋から新しい制度が導入された。会議の時間を半分に短縮し、集中作業の時間帯を設けたところ、生産性が向上したという結果が出ている。ただし、残業時間はあまり減らなかったという声もあり、夏には制度の見直しが予定されている。 もっとも、制度を整えるだけでは不十分である。早く帰りにくい雰囲気が残っている限り、改革は形だけのものになりかねない。管理職が率先して帰宅することが、文化を変える第一歩だと言われている。 働き方の変化は、私たち一人ひとりの意識にかかっている。限られた時間で成果を出すことこそ、これからの時代に求められる能力ではないだろうか。

Living with Technical Debt in Python

ソフトウェア開発において、技術的負債は避けがたい問題である。納期を優先するあまり、Pythonのコードに一時的な解決策を積み重ねてしまうことは、どの現場でも起こり得る。 問題は、負債そのものではなく、それを管理しないことにある。当チームでは、テストの際に発見した負債を記録し、四半期ごとに返済計画を立てることにしている。資料作成で見つかった負債は、半年に一度まとめて見直している。 リファクタリングの効果は数字に表れにくい。それだけに、改善の前後で計測可能な指標を用意し、経営層に説明できるようにしておくことが重要である。 完璧なコードは存在しない。負債と上手に付き合いながら、持続可能な開発を続けることこそが、エンジニアリングの本質ではないだろうか。

City Life vs. Regional Life: Sapporo

リモートワークの普及に伴って、住む場所の選択肢が広がっている。札幌のような大都市を離れ、地方へ移住する人も珍しくなくなった。 都市の魅力は、仕事の機会と利便性にある。自転車の便が良く、徒歩圏内に必要なものがそろう。一方で、家賃の高さや通勤の混雑は、生活の質を下げる要因にもなっている。 地方の暮らしは、自然が豊かで生活費が抑えられる反面、医療や教育の選択肢が限られるという課題がある。地方ではバスを使う人が多い。仕事についても、現地の雇用機会はまだ十分とは言いがたい。 どちらが正解というものではない。自分の人生で何を優先するかを明確にした上で、住む場所を選ぶことが大切だろう。

The State of Engineer Hiring in Yokohama

横浜のIT業界では、エンジニア不足が深刻化している。経験者の採用競争は激しくなる一方で、各社は待遇の改善を求められている。 求人情報を分析すると、Javaの経験を求める企業が目立つ。PHPの求人は以前より減っている。しかし、言語の経験そのものより、設計力や問題解決能力を重視する傾向も強まっている。 外国人エンジニアの採用も拡大しつつある。ただし、採用の人数は大きく変わっていない。日本語能力を問わず採用する企業が増えたとはいえ、社内のコミュニケーションを円滑にするため、入社後の日本語学習支援を提供する企業が多い。 転職を考えるなら、技術力に加えて、ビジネスレベルの日本語を身につけることが、選択肢を大きく広げるに違いない。

Changing Work Styles in the planning department

日本の職場では、長時間労働が長年の課題とされてきた。しかし近年、働き方改革の影響で、残業時間を減らすことや有給休暇の取得が強く推進されている。 当社の企画部でも、冬から新しい制度が導入された。会議の時間を半分に短縮し、集中作業の時間帯を設けたところ、生産性が向上したという結果が出ている。ただし、残業時間はあまり減らなかったという声もあり、秋には制度の見直しが予定されている。 もっとも、制度を整えるだけでは不十分である。早く帰りにくい雰囲気が残っている限り、改革は形だけのものになりかねない。管理職が率先して帰宅することが、文化を変える第一歩だと言われている。 働き方の変化は、私たち一人ひとりの意識にかかっている。限られた時間で成果を出すことこそ、これからの時代に求められる能力ではないだろうか。

Living with Technical Debt in Java

ソフトウェア開発において、技術的負債は避けがたい問題である。納期を優先するあまり、Javaのコードに一時的な解決策を積み重ねてしまうことは、どの現場でも起こり得る。 問題は、負債そのものではなく、それを管理しないことにある。当チームでは、設計の際に発見した負債を記録し、四半期ごとに返済計画を立てることにしている。デプロイで見つかった負債は、半年に一度まとめて見直している。 リファクタリングの効果は数字に表れにくい。それだけに、改善の前後で計測可能な指標を用意し、経営層に説明できるようにしておくことが重要である。 完璧なコードは存在しない。負債と上手に付き合いながら、持続可能な開発を続けることこそが、エンジニアリングの本質ではないだろうか。

City Life vs. Regional Life: Yokohama

リモートワークの普及に伴って、住む場所の選択肢が広がっている。横浜のような大都市を離れ、地方へ移住する人も珍しくなくなった。 都市の魅力は、仕事の機会と利便性にある。地下鉄の便が良く、徒歩圏内に必要なものがそろう。一方で、家賃の高さや通勤の混雑は、生活の質を下げる要因にもなっている。 地方の暮らしは、自然が豊かで生活費が抑えられる反面、医療や教育の選択肢が限られるという課題がある。地方では自転車を使う人が多い。仕事についても、現地の雇用機会はまだ十分とは言いがたい。 どちらが正解というものではない。自分の人生で何を優先するかを明確にした上で、住む場所を選ぶことが大切だろう。

The State of Engineer Hiring in Sendai

仙台のIT業界では、エンジニア不足が深刻化している。経験者の採用競争は激しくなる一方で、各社は待遇の改善を求められている。 求人情報を分析すると、TypeScriptの経験を求める企業が目立つ。Pythonの求人は以前より減っている。しかし、言語の経験そのものより、設計力や問題解決能力を重視する傾向も強まっている。 外国人エンジニアの採用も拡大しつつある。ただし、採用の人数は大きく変わっていない。日本語能力を問わず採用する企業が増えたとはいえ、社内のコミュニケーションを円滑にするため、入社後の日本語学習支援を提供する企業が多い。 転職を考えるなら、技術力に加えて、ビジネスレベルの日本語を身につけることが、選択肢を大きく広げるに違いない。

Changing Work Styles in the general affairs department

日本の職場では、長時間労働が長年の課題とされてきた。しかし近年、働き方改革の影響で、残業時間を減らすことや有給休暇の取得が強く推進されている。 当社の総務部でも、春から新しい制度が導入された。会議の時間を半分に短縮し、集中作業の時間帯を設けたところ、生産性が向上したという結果が出ている。ただし、残業時間はあまり減らなかったという声もあり、夏には制度の見直しが予定されている。 もっとも、制度を整えるだけでは不十分である。早く帰りにくい雰囲気が残っている限り、改革は形だけのものになりかねない。管理職が率先して帰宅することが、文化を変える第一歩だと言われている。 働き方の変化は、私たち一人ひとりの意識にかかっている。限られた時間で成果を出すことこそ、これからの時代に求められる能力ではないだろうか。

Living with Technical Debt in TypeScript

ソフトウェア開発において、技術的負債は避けがたい問題である。納期を優先するあまり、TypeScriptのコードに一時的な解決策を積み重ねてしまうことは、どの現場でも起こり得る。 問題は、負債そのものではなく、それを管理しないことにある。当チームでは、資料作成の際に発見した負債を記録し、四半期ごとに返済計画を立てることにしている。調査で見つかった負債は、半年に一度まとめて見直している。 リファクタリングの効果は数字に表れにくい。それだけに、改善の前後で計測可能な指標を用意し、経営層に説明できるようにしておくことが重要である。 完璧なコードは存在しない。負債と上手に付き合いながら、持続可能な開発を続けることこそが、エンジニアリングの本質ではないだろうか。

City Life vs. Regional Life: Sendai

リモートワークの普及に伴って、住む場所の選択肢が広がっている。仙台のような大都市を離れ、地方へ移住する人も珍しくなくなった。 都市の魅力は、仕事の機会と利便性にある。電車の便が良く、徒歩圏内に必要なものがそろう。一方で、家賃の高さや通勤の混雑は、生活の質を下げる要因にもなっている。 地方の暮らしは、自然が豊かで生活費が抑えられる反面、医療や教育の選択肢が限られるという課題がある。地方ではバスを使う人が多い。仕事についても、現地の雇用機会はまだ十分とは言いがたい。 どちらが正解というものではない。自分の人生で何を優先するかを明確にした上で、住む場所を選ぶことが大切だろう。

The State of Engineer Hiring in Tokyo

東京のIT業界では、エンジニア不足が深刻化している。経験者の採用競争は激しくなる一方で、各社は待遇の改善を求められている。 求人情報を分析すると、Javaの経験を求める企業が目立つ。Goの求人は以前より減っている。しかし、言語の経験そのものより、設計力や問題解決能力を重視する傾向も強まっている。 外国人エンジニアの採用も拡大しつつある。ただし、採用の人数は大きく変わっていない。日本語能力を問わず採用する企業が増えたとはいえ、社内のコミュニケーションを円滑にするため、入社後の日本語学習支援を提供する企業が多い。 転職を考えるなら、技術力に加えて、ビジネスレベルの日本語を身につけることが、選択肢を大きく広げるに違いない。

Changing Work Styles in the development department

日本の職場では、長時間労働が長年の課題とされてきた。しかし近年、働き方改革の影響で、残業時間を減らすことや有給休暇の取得が強く推進されている。 当社の開発部でも、春から新しい制度が導入された。会議の時間を半分に短縮し、集中作業の時間帯を設けたところ、生産性が向上したという結果が出ている。ただし、残業時間はあまり減らなかったという声もあり、冬には制度の見直しが予定されている。 もっとも、制度を整えるだけでは不十分である。早く帰りにくい雰囲気が残っている限り、改革は形だけのものになりかねない。管理職が率先して帰宅することが、文化を変える第一歩だと言われている。 働き方の変化は、私たち一人ひとりの意識にかかっている。限られた時間で成果を出すことこそ、これからの時代に求められる能力ではないだろうか。

Living with Technical Debt in Go

ソフトウェア開発において、技術的負債は避けがたい問題である。納期を優先するあまり、Goのコードに一時的な解決策を積み重ねてしまうことは、どの現場でも起こり得る。 問題は、負債そのものではなく、それを管理しないことにある。当チームでは、デプロイの際に発見した負債を記録し、四半期ごとに返済計画を立てることにしている。バグ修正で見つかった負債は、半年に一度まとめて見直している。 リファクタリングの効果は数字に表れにくい。それだけに、改善の前後で計測可能な指標を用意し、経営層に説明できるようにしておくことが重要である。 完璧なコードは存在しない。負債と上手に付き合いながら、持続可能な開発を続けることこそが、エンジニアリングの本質ではないだろうか。

City Life vs. Regional Life: Tokyo

リモートワークの普及に伴って、住む場所の選択肢が広がっている。東京のような大都市を離れ、地方へ移住する人も珍しくなくなった。 都市の魅力は、仕事の機会と利便性にある。自転車の便が良く、徒歩圏内に必要なものがそろう。一方で、家賃の高さや通勤の混雑は、生活の質を下げる要因にもなっている。 地方の暮らしは、自然が豊かで生活費が抑えられる反面、医療や教育の選択肢が限られるという課題がある。地方では電車を使う人が多い。仕事についても、現地の雇用機会はまだ十分とは言いがたい。 どちらが正解というものではない。自分の人生で何を優先するかを明確にした上で、住む場所を選ぶことが大切だろう。

The State of Engineer Hiring in Osaka

大阪のIT業界では、エンジニア不足が深刻化している。経験者の採用競争は激しくなる一方で、各社は待遇の改善を求められている。 求人情報を分析すると、TypeScriptの経験を求める企業が目立つ。PHPの求人は以前より減っている。しかし、言語の経験そのものより、設計力や問題解決能力を重視する傾向も強まっている。 外国人エンジニアの採用も拡大しつつある。ただし、採用の人数は大きく変わっていない。日本語能力を問わず採用する企業が増えたとはいえ、社内のコミュニケーションを円滑にするため、入社後の日本語学習支援を提供する企業が多い。 転職を考えるなら、技術力に加えて、ビジネスレベルの日本語を身につけることが、選択肢を大きく広げるに違いない。

Changing Work Styles in the sales department

日本の職場では、長時間労働が長年の課題とされてきた。しかし近年、働き方改革の影響で、残業時間を減らすことや有給休暇の取得が強く推進されている。 当社の営業部でも、夏から新しい制度が導入された。会議の時間を半分に短縮し、集中作業の時間帯を設けたところ、生産性が向上したという結果が出ている。ただし、残業時間はあまり減らなかったという声もあり、春には制度の見直しが予定されている。 もっとも、制度を整えるだけでは不十分である。早く帰りにくい雰囲気が残っている限り、改革は形だけのものになりかねない。管理職が率先して帰宅することが、文化を変える第一歩だと言われている。 働き方の変化は、私たち一人ひとりの意識にかかっている。限られた時間で成果を出すことこそ、これからの時代に求められる能力ではないだろうか。

Living with Technical Debt in PHP

ソフトウェア開発において、技術的負債は避けがたい問題である。納期を優先するあまり、PHPのコードに一時的な解決策を積み重ねてしまうことは、どの現場でも起こり得る。 問題は、負債そのものではなく、それを管理しないことにある。当チームでは、調査の際に発見した負債を記録し、四半期ごとに返済計画を立てることにしている。実装で見つかった負債は、半年に一度まとめて見直している。 リファクタリングの効果は数字に表れにくい。それだけに、改善の前後で計測可能な指標を用意し、経営層に説明できるようにしておくことが重要である。 完璧なコードは存在しない。負債と上手に付き合いながら、持続可能な開発を続けることこそが、エンジニアリングの本質ではないだろうか。

City Life vs. Regional Life: Osaka

リモートワークの普及に伴って、住む場所の選択肢が広がっている。大阪のような大都市を離れ、地方へ移住する人も珍しくなくなった。 都市の魅力は、仕事の機会と利便性にある。地下鉄の便が良く、徒歩圏内に必要なものがそろう。一方で、家賃の高さや通勤の混雑は、生活の質を下げる要因にもなっている。 地方の暮らしは、自然が豊かで生活費が抑えられる反面、医療や教育の選択肢が限られるという課題がある。地方ではバスを使う人が多い。仕事についても、現地の雇用機会はまだ十分とは言いがたい。 どちらが正解というものではない。自分の人生で何を優先するかを明確にした上で、住む場所を選ぶことが大切だろう。

Foreign Talent in Japanese Workplaces: development department

少子高齢化に伴う労働力不足を背景に、外国人材の受け入れは日本社会にとって避けて通れない課題となっている。とりわけIT業界では、Pythonをはじめとする技術に精通した人材の獲得競争が、国境を越えて繰り広げられている。 ある企業の開発部では、社員の三割を外国籍のエンジニアが占め、主にTypeScriptを用いた開発を担っている。公用語を英語に切り替える選択肢もあった。だが、この企業はあえて「やさしい日本語」を共通語とする道を選んだ。曖昧な指示を避け、結論を先に述べるという原則を徹底したところ、日本人社員同士のコミュニケーションまで改善されたという。 一方で、課題も残る。研修の期間が短すぎるという声は、近年ようやく減りつつある。昇進の基準が不透明である、会議の発言機会が偏っている、といった指摘は依然として多い。制度を整えるだけでなく、評価の透明性を高め、多様な背景を持つ社員が能力を発揮できる環境を構築することが急務である。 多様性は、単なる理念ではなく、イノベーションの源泉である。異なる視点が交わるところにこそ、新しい価値が生まれる。日本の職場がその真価を発揮できるかどうかは、これからの十年にかかっていると言えよう。